4月2日上午,杭房实业召开2018年度党建、党风廉政建设、两保一优、综治维稳工作会议,公司领导班子、全体员工参加会议。 

会议对公司2017年的党建、党风廉政建设、两保一优、综治维稳工作进行了总结，并对下一步工作提出了三点要求：一是明确目标任务，压实工作责任，加快形成推动工作的整体合力。建立抓落实工作责任制，各分管领导要亲自抓、负总责，抓紧制定推进重点工作的方案和台账，按照各项责任书的具体要求，逐层逐人逐项分解，做到每项任务有措施、有进度安排、有责任人，一项一项落实，一项一项推进。二是加强监督考核，抓好检查落实，确保党建、党风廉政建设、两保一优、综治维稳等各项工作任务顺利完成。完善工作绩效考核体系，使主体的责任落实情况与薪酬管理、选拔任用等相挂钩。启动奖惩机制，奖励工作完成效果优异的个体，追责工作完成不到位的个体，以考核促提升，确保各项工作任务件件有着落、事事有成效。三是注重团队建设，做好“传帮带”，营造团结奋进向上的工作氛围，打造“五个过硬”的城投铁军。近期，公司不断加强人才队伍建设，引进人才近10人，为公司的发展注入了新鲜活力。在此基础上，希望老员工们发挥自身优势，做好传帮带，结合实践实战开展岗位练兵，强化使命担当，共同攻坚克难，激发生机活力，筑牢人才根基，为公司发展再立新功。