近日，中共杭州市委、杭州市人民政府在全市开展“进村入企、服务基层”大走访活动。3月16日，杭州市建委副主任袁建进带领建委市场处、建管站、建设工程交易中心等有关单位负责人一行“急企业之难，解企业之需”，深入基层走访杭州建工，与杭州建工领导“拉家常、探思路、谈发展”，协调解决企业在发展中存在的难点及问题。

    座谈会上，公司董事长来连毛对市建委一直以来的关心和支持表示了衷心感谢，介绍了杭州建工改制十多年以来的发展历程，并着重汇报了近几年来，杭州建工通过重塑企业价值观凝聚企业全体干部职工的巨大力量，通过项目管理、人才培养、绩效管理、党政工团联动等多方面的管理创新、机制创新和工作创新，实现管理强企的转型升级目标，逐步走出改制成本释放的低谷阶段，迎来稳中有升的发展期。

    杭州建工首先感谢“大走访”活动给企业提供了与行业主管部门面对面沟通的机会，并借此机会提出了公司经营管理中面临的难点和问题，比如建议对杭州市行业市场进行更加严格、规范的管理，对行业市场竞争进行适度调控等。

    袁主任针对杭州建工提出的意见和建议，对建筑业的行业环境和市场规范化进程进行了分析和解释，介绍了杭州市在招投标管理、建筑企业管理等方面的调整方向，并对杭州建工下步发展提出了希望。一是希望杭州建工保持好“金字招牌”，要走在杭州建筑企业的前列；二是做大做强尤其要加强队伍建设，要把现有的员工培养好，鼓励他们爱学习、爱企业、爱施工行业，要把有职称、有执业资格的高级人才充实到第一线，提高项目管理水平，同时要从发展的角度引进人才，并建立与之相适应的激励机制；三是要持续强化管理，坚信管理出效益；四是要诚信经营，着眼长远发展；五是要关爱民工，重视民工问题对施工行业带来的挑战，要未雨绸缪应对民工荒的威胁。

   “进村入企、服务基层”大走访活动使杭州建工能接受行业主管部门的直接指导，将帮助企业更好的完善自己，在发展道路上稳步前进。