11月15日,集团公司党委委员、副总经理沈卓恒携应急管理部相关人员一行到热电集团临江环保公司调研指导工作,热电集团主要负责人、分管负责人陪同调研。
沈卓恒副总经理一行先后到机炉控制室、电气控制室、项目扩建端等生产现场进行了全面实地考察。调研专题会上,沈卓恒副总经理听取了热电集团负责人及分管领导对总体情况、“两保一优”安全生产管理、信息科技建设等情况的汇报,充分肯定了热电集团所取得的工作成效,并结合当前工作实际提出三个方面要求:一是要以改革上市为目标,进一步加强规范管理。要对标大型电厂,做好标准化、精细化、信息化管理,并以此为契机,不断提升管理水平。二是要以安全、环保为底线,强化红线意识和底线思维,把安全生产和环境保护工作抓紧抓实。面对安全环保工作要求的不断提升,必须要以“零容忍”的态度,层层压实责任,切实抓好落实,确保取得成效。三是要以提质增效为目标,提升服务能力和服务质量。服务好热用户对内是生产力,对外是竞争力,直接反映了企业的形象,要以此为导向,全面提升综合实力,促进热电集团的稳步发展。