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冯国明董事长等集团领导赴市水务集团调研指导  

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来源:杭州市水务控股集团有限公司  发布日期:2020-10-19

10月15日上午,市城投集团党委书记、董事长冯国明带队赴市水务集团调研指导,党委副书记、副董事长、总经理李红良,党委副书记、副总经理范川,党委委员、副总经理金祎,集团公司办公室及市水务集团领导班子全体成员参加。

会上,市城投集团党委委员、副总经理、市水务集团党委书记、董事长赵志仁围绕“今年怎么样、明年怎么办、十四五怎么干”三个问题,就今年主要工作完成情况、明年工作思路及“十四五”战略规划核心思路进行了详细汇报。

冯国明董事长充分肯定了市水务集团今年的工作完成情况,特别指出,水务集团今年的工作不容易,不简单,值得肯定,用一句话概括为“大事多、要事多、难事多”:滨江水务“实转”,临安、富阳、余杭、萧山四个城区水务一体化框架协议“实签”,城北线项目“实通”等大事要事,运行监管难、项目推进难、干部管理难、经营平衡难等难事。同时,冯国明董事长提出要求,“把握当下、面向未来、坚定信心、坚定目标、坚定作为”:一是要坚定水务一体化不动摇,今年年底前要实现临安、富阳、余杭、萧山水务一体化的“实派、实控、实转”,巩固水务一体化取得的阶段性成果,确保工作目标不打折扣;二是要坚定发展思路不动摇,按照原水、供水、排水、建设开发、水环境、技术与服务“3+3”大水务产业,科技和金融为两翼的“一体两翼”战略坚定执行;三是要坚定发展目标不动摇,要细化今年的经济目标,强化明年的发展目标,深化“十四五”的发展目标,明确“确保目标、奋斗目标”;四是要坚定一流标准不动摇,水务集团要坚定“省内第一、行业领先、国内一流、杭州样板”的目标,不断提高管控安全和管控水平;五是要坚定加强党建不动摇,加强党的六大建设,要以党的建设推动发展、促进发展、保障发展,干部员工要提高对规矩的认识,充分意识到规矩就是对干部的最大保护和爱护,切实做到“不想、不敢、不能”;六是要坚定人才强企不动摇,人才是企业发展的支撑,要在教育、培养、引进、使用上下功夫,干部员工要有想干事的意愿,要有能干事的本领,要有干成事的规矩。


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