吴桂才副总经理赴安居筑友调研指导　　

5月12日上午，市城投集团党委委员、副总经理吴桂才赴安居筑友开展“三个年”专项行动调研指导，集团公司风控审计部及市安居集团负责人参加。

吴桂才副总经理一行实地查看了生产线，详细了解了生产状况、产业布局、业务模块、生产工艺等情况，随后召开调研会。会上，安居筑友就公司基本情况、“三个年”专项行动举措及推进情况等作了详细汇报。

听取汇报后，吴桂才副总经理充分肯定了安居筑友“管理深化年”行动所取得的成效，强调“管理深化年”是“三个年”专项行动的核心重点，并对下一步工作提出了三个方面具体要求：一要坚持提高精细化管理水平。要不断加强企业核心能力建设，紧密围绕“堵漏洞、补短板、强弱项”的要求，多措并举，完善优化企业管理体系，切实解决企业经营管理上的痛点、难点问题。二要聚焦聚力重点工作。要对照专项行动部署和任务清单要求，抓好降本增效、质量控制、应收账款管理等重点工作，坚持问题导向，落实闭环管理，通过化解重点、难点问题推动发展取得突破。三要持续推进管理深化。公司经营班子要强化责任落实，发挥坚强有力的领导作用，切实把牢经营管理“方向盘”；要根据企业经营实际情况，持续优化专项行动方案，实时更新任务清单；要自上而下树牢“一盘棋、一股绳”的全局思想，齐心协力打好“管理深化年”专项行动持久战。