10月21日下午,市城投集团党委委员、副总经理余敏红带队赴市燃气集团调研指导,集团公司财务管理部、资产管理部及市燃气集团相关负责人参加调研。
会上,市燃气集团汇报了近年来由于天然气价格机制不完善对企业可持续发展所带来的困难,并就“十四五”期间如何进行产业链延伸、对外拓展等问题进行了充分交流,同时,就今年经济指标完成情况、明年经济指标预测、相关重点工作推进以及“十四五”规划编制情况进行了阐述。
听取汇报后,余敏红副总经理对近年来市燃气集团市场化意识的提升予以了充分肯定,并就下一步工作提出三点要求:一是谋划“十四五”,合理规划布局。要认真谋划“十四五”期间的发展目标、思路和具体举措,进一步明确本企业定位,合理规划产业布局,确保落实到位。二是深挖主业,积极拓展新业。要在继续挖掘天然气销售主业的基础上,积极拓展“杭燃优家”等燃气衍生新业,实现企业的多元化发展。三是合理定位,关注投资回报。要充分认识天然气体制改革下城市燃气企业的市场化定位,平衡好拟投资项目的社会效益和经济效益。同时,要结合企业自身现金流状况合理把握投资周期,关注投资回报。